Engagement des parties prenantes

On ne change pas un secteur entier tout seul. Une véritable économie circulaire ne peut être réalisée que par des efforts conjoints. La coopération est donc notre mot clé. Nous avons besoin d’une collaboration interentreprises, parce qu’elle permet de libérer d’énormes connaissances et opportunités. Le système ne pourra être modifié que si l’ensemble du secteur s’accorde sur certaines normes et laisse un peu de côté la concurrence. En tant que membre de diverses initiatives et organisations multipartites, nous nous associons donc à d’autres représentants de l’industrie textile et échangeons des expériences, des solutions, des résultats de recherche et des meilleures pratiques. Une telle transparence inconditionnelle est une condition préalable à la transformation du secteur textile en une industrie circulaire durable sur le plan social et environnemental.

Sympathy Lab

Nous nous concentrons sur la coopération au sein de l’industrie de l’outdoor et du textile et encourageons un dialogue ouvert et futuriste avec la série de webinaires « Sympathy Lab » depuis décembre 2021. Une conférence régulière sur le secteur est organisée en coopération avec divers partenaires et leaders du changement réputés, pendant laquelle nous prenons l’initiative et apprenons ensemble comment la circularité peut fonctionner pour l’ensemble du secteur de l’outdoor et du textile. L’objectif est de créer une bibliothèque. Le Labo Sympathie invite tous les acteurs à partager les informations pertinentes ici – ce n’est qu’ensemble que l’on peut faire émerger un mouvement beaucoup plus important.
Sympathy Lab

Initiatives multipartites

L’Alliance textile est une initiative multipartite promue par la République fédérale d’Allemagne dans le but de réaliser des améliorations sociales, écologiques et économiques durables tout au long de la chaîne de valeur du textile. Cette Alliance met l’accent sur les projets collectifs, l’apprentissage mutuel et la responsabilité individuelle. Tous les deux ans, chaque membre identifie, à l’aide d’une feuille de route, les risques et les opportunités liés à ses propres processus d’entreprise et définit les mesures à prendre pour se rapprocher de l’objectif de l’Alliance, à savoir une chaîne de valeur textile durable. Sympatex est un membre actif depuis 2015.
Pour en savoir plus, consultez notre profil de l’Alliance

Fondé en 2003, le European Outdoor Group est devenu une organisation dynamique et renommée représentant le secteur de l’outdoor. Elle a été créée à l’origine par les 19 plus grandes entreprises mondiales du secteur de l’outdoor. Celles-ci reconnu la nécessité d’une approche transfrontalière rigoureuse pour la représentation du secteur de l’outdoor. Sympatex a rejoint l’EOG en 2018 :

Sympatex est membre de la Sustainable Apparel Coalition (SAC) depuis 2015. Cette initiative regroupe plus de 250 marques, distributeurs et entreprises de production de l’industrie de la chaussure et de l’habillement qui, en collaboration avec des syndicats, des organisations non gouvernementales et des institutions scientifiques, s’efforcent au niveau mondial de réduire les effets néfastes de leurs produits. L’objectif de la SAC est de développer une approche universelle pour mesurer la performance d’une entreprise en matière de durabilité.

Higg-Index
Avec le Higg-Index 2011, la SAC a développé un instrument qui mesure et évalue la performance de durabilité des entreprises, des produits et des processus tout au long de la chaîne d’approvisionnement et identifie les domaines d’action et les opportunités. Il est composé de cinq modules au total. Sympatex traite le « Brand and Retail Module (BRM) », par lequel elle s’engage à améliorer chaque année le Higg-Index de l’entreprise, ainsi que le « Materials Sustainability Index (MSI) » spécifique aux produits pour toutes les matières premières. De plus, Sympatex® assiste différents fournisseurs qui traitent le module environnemental « Facility Environmental Module (FEM) » et/ou le module social « Facility Social and Labor Module (FSLM) » et les soutient dans l’élaboration de mesures visant à améliorer leur performance.

amfori est une association commerciale mondiale qui rassemble plus de 2400 détaillants, des importateurs, des marques et des associations de plus de 40 pays. Son objectif est de mettre en place une action éthique, transparente et durable dans l’économie. Avec l’aide des deux initiatives BEPI (Business Environmental Performance Initiative) et BSCI (Business Social Compliance Initiative), les membres d’amfori peuvent examiner et évaluer leurs performances sociales et environnementales, y compris celles de leurs partenaires (par exemple, des fournisseurs). Les participants aux initiatives s’engagent à l’amélioration continue, à la collaboration et à l’autonomisation.
Sympatex est membre de la BSCI depuis 2015 et utilise le code de conduite comme ligne directrice pour nos actions d’entreprise. De plus, nous accompagnons et soutenons un grand nombre de nos fournisseurs dans l’amélioration continue des conditions de travail de tous les employés.

Nous faisons partie du « Best for the World » B Corps ! Le « B Corp Movement » est un mouvement mondial d’entreprises qui promeuvent en permanence un avenir durable, social et équitable. En tant que label de qualité de renommée internationale, il est le symbole d’un concept d’entreprise qui ne se contente pas de maximiser les profits, mais qui s’engage également en faveur de la transparence, de la protection de l’environnement et de la responsabilité sociale. En 2018, Sympatex est devenue l’une des premières entreprises allemandes à être certifiée B-Corp. En 2019, 2021 et 2022, nous nous sommes classés parmi les 5 % de B Corps les plus performants dans la catégorie environnement et avons reçu la distinction « Best for the World » B Corp.

Nos fournisseurs

Nous misons tous sur la transparence,
car nous sommes convaincus qu’une chaîne d’approvisionnement circulaire et durable n’est pas possible sans transparence. Voilà la raison pour laquelle nous avons commencé à rendre notre chaîne d’approvisionnement publique. Grâce à un contrôle social mutuel, nous sommes en mesure d’identifer les « brebis galeuses » rapidement dans notre industrie. Notre objectif : créer un climat de confiance en agissant honnêtement et ouvertement, sans perdre de temps sur le changement réel par la bureaucratie de la traçabilité.

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Sélection des fournisseurs et autonomisation
La confiance partenariale étant l’alpha et l’oméga d’une bonne chaîne d’approvisionnement et d’une communication transparente, nous organisons régulièrement des visites chez les fournisseurs. Nous y renforçons notre relation personnelle et profitons de l’occasion précieuse de communiquer non seulement par internet, mais aussi en face à face.

Mesures de performance
Les performances de nos fournisseurs en matière de durabilité sont régulièrement examinées. Nous travaillons ainsi avec différents outils comme le Texpert, le Higg Index ou la BSCI afin d’identifier les possibilités d’amélioration chez nos fournisseurs et de développer conjointement des mesures. Nous sommes donc bien préparés à la loi sur le devoir de vigilance des entreprises dans les chaînes d’approvisionnement. L’entrée en vigueur de la loi est fixée au 1er janvier 2023. Elle obligera les entreprises à prendre soin de leur chaîne d’approvisionnement.

Relation personnelle
La confiance partenariale étant l’alpha et l’oméga d’une bonne chaîne d’approvisionnement et d’une communication transparente, nous organisons régulièrement des visites chez les fournisseurs. Nous y renforçons notre relation personnelle et profitons de l’occasion précieuse de communiquer non seulement par internet, mais aussi en face à face.

Production locale
Nous fournissons nos produits en Europe et en Asie. Selon le pays d’origine de la commande, nous veillons à produire le plus localement possible afin d’éviter les voies de transport inutiles.